Managementkonsulter för strategi och förändring

Vi tar oss an två saker samtidigt: vem som bestämmer vad, och hur de som gör jobbet arbetar. Sedan stannar vi kvar under genomförandet i stället för att lämna över en plan. Där ett program går över flera länder arbetar Eidras specialistbolag tillsammans med oss.

Vad vi gör

  1. Den operativa modellen gör digitalt och AI till någons jobb, med finansiering och beslutsrätt som matchar, också när koncernen finns i flera länder. Vårt ramverk täcker åtta områden, från styrning till processer.

    • Framtida operativ modellBestäm var varje förmåga ska ligga i organisationen och vem som ansvarar för den.
    • Styrning och beslutsrättGör det tydligt vem som beslutar vad, och hur snabbt varje beslut fattas.
    • FinansieringGå stegvis från projektbudgetar till att finansiera produkter och team.
    • KompetensuppbyggnadPlanera vilken kompetens ni ska rekrytera och vilken ni ska bygga upp själva, och i vilken ordning.
  2. Marknadsanalys och arbetet med affärsmodellen blir en roadmap kopplad till business cases, med ordningsföljd och kostnader, för både B2C- och B2B-företag.

    • Marknads- och konkurrentanalysSe var du står mot konkurrenterna, med underlag som visar det.
    • AffärsmodellutvecklingHitta nya intäktsströmmar och vad var och en skulle kräva av er.
    • Digital due diligenceGranska ett bolags kommersiella och tekniska läge innan du investerar.
    • Roadmap och business caseFå en plan med ordningsföljd och kostnader som en styrelse kan läsa och godkänna.
  3. Adoption, kommunikation och de mellanchefer som avgör om en förändring överlever får lika mycket uppmärksamhet som planen, i varje land och funktion som förändringen berör. Interimsledare kan driva förändringen medan du bygger upp ditt eget team.

    • AdoptionsprogramMät om folk arbetar på det nya sättet, inte bara om de gått utbildningen.
    • Kommunikation och engagemangFå med dig folk genom ord som passar deras del av verksamheten.
    • ArbetssättBygg in den nya processen i vardagen så att den överlever projektet.
    • Förankring i ledningenFå cheferna under ledningsgruppen att ställa sig bakom förändringen.

Case

Förändringar som våra kunder har genomfört

  • Warm-toned building facade with rows of windows, blurred by motion

    IKEA

    80%

    mindre tid på datainsamling och analys

    Snabbare beslut i ett förändringsprogram på IKEA. Styrning, ansvar och beslutsvägar ritades om.

  • Polestar car on an open road

    Polestar

    80%

    snabbare e-post ut på marknaden

    Marknadsföringen drivs med en operativ modell för generativ AI. Generativ AI inbyggd i hur marknadsavdelningen arbetar, från första idé till färdig kampanj.

    Läs caset
  • Green hills under a blue sky, blurred by motion

    Infranord

    3 000

    sparade timmar per år, beräknat

    En AI-assistent som används i hela organisationen. Utrullad med utbildning, användarguider och en KPI-dashboard.

Redo att sätta förändringen i rörelse?