Prising og sortiment

Prising og sortiment er grunnpilarer for en vellykket og lønnsom virksomhet. Effektiv prising og sortiment skaper ikke bare en overbevisende kundeopplevelse, men gir også en konkurransefordel i markedet. Kontinuerlig produktinnovasjon, fremveksten av nye konkurrenter og smidige forretningsmodeller forstyrrer status quo i markedet. Vi hos Curamando kan hjelpe deg med å beholde og øke din markedsandel og forbedre lønnsomheten ved å utvikle en prisstrategi og optimalisere priser.

Prising hjelper deg med å nå strategiske og kommersielle mål. Vi har erfaring med å bygge prisstrategier og sette dem i bevegelse på tvers av ulike bransjer. Prising er kontekstuell og unik for hver bransje og situasjon. Derfor vil vi jobbe tett med deg, og vårt utgangspunkt er å forstå dine evner, begrensninger, utfordringer og behov.

Sammen med deg og teamet ditt utvikler vi strategier og roadmaps som leder til det vi kaller effektiv prising. Vi vurderer også behovet ditt for et prisingsverktøy eller en teknisk løsning for å gjøre organisasjonen din klar for fremtiden.

Når vi går i gang med nye samarbeid, starter vi alltid med å se på sortimentet eller tjenestetilbudet, organisasjonsstrukturen, kapabiliteter og nåværende ytelse. Noen av våre vanligste leveranser er:

Prisstrategi

• Prisposisjonering og konkurranseanalyse
• Utvikle produktklassifisering basert på diagnostisk dataanalyse av salgstransaksjoner og kundeatferd for å identifisere rollen til hver produktgruppe eller SKU

Kommersiell strategi og markedsrelevansjustering

• Gjennomførbar strategi for bærekraftig prisposoisjonering og lønnsom vekst
• Skape praktiske arbeidsmetoder for effektiv prising

Prismodell

• Utvikle og implementere en fungerende prismodell som tar hensyn til alle relevante inngangsfaktorer
• Utforme prisregler og retningslinjer for å maksimere salg og lønnsomhet

Skalerbart proof of concept

• Testing, måling og forbedring
• Implementere de anbefalte nye prisene
• Måle effekt og justere modellen for å oppnå effektiv prising

Vi støtter utformingen av en prisstrategi som er tilkoblet de nåværende fremtidige målene og målsetningene for den kommersielle strategien og markedets relevans. Vi definerer din langsiktige og bærekraftige prisposisjonering for lønnsom vekst. I tillegg hjelper vi deg med å bygge opp ønsket prisposisjonering i markedet og hvordan navigere blant gamle og nye konkurrenter. Vi skaper byggeklosser og klare handlingsplaner for å oppnå neste vekstfase.

Vi gjennomfører diagnostisk dataanalyse som kombinerer salgstransaksjoner og kundedate for å forstå og identifisere rollen til hver produktgruppe eller SKU i å øke salg, margin eller vinne markedsandel.

Vi utvikler en helhetlig prismodell som tar hensyn til dine relevante og viktige konkurrenter. Vi utformer handlingsrettede prisregler elller retningslinjer for å maksimere salg og lønnsomhet. For deretter å skape et raskt og skalerbart prrof of concept for å utvikle en ny prismodell og arbeidsmetoder for å flytte organisasjonen din fremover.