Ønsker du å realisere vekstambisjoner ved å ekspandere inn i nye markeder?
Det å ekspandere inn i nye markeder er midlertidig forbundet med visse risikoer. For å bekrefte hypotesen om det nye markedet, er det nødvendig og først gjøre en strategisk analyse og evaluere markedet basert på alle tilgjengelige data. Hos Curamando kan vi hjelpe deg med å svare på disse spørsmålene og støtte deg i å tilpasse din ekspansjonsplan.
Hvordan vi jobber
Curamandos ekspertise er basert på en unik kombinasjon av managementkonsulenter og digitale eksperter. Vi kaller det “walk-the-talk», noe som betyr at vi kan bytte sømløst mellom strategiske og operative kapabiliteter. Dette gjør at det samme prosjektteamet kan svare på strategiske spørsmål så vel som nisjespørsmål rundt digitale kanaler og teknisk implementering. I tillegg jobber vi ofte på tvers av funksjoner mellom våre søsterselskaper i ARC for å skape det ultimate prosjektteamet basert på hver enkelt kunde sitt unike behov, omstendigheter og utfordringer.
Dette gjør vi
Når vi implementerer en Go-to-market strategi, jobber vi vanligvis innenfor fire forskjellige områder – alle tilpasset dine spesifikke behov og ambisjoner:
1. Markeds- og konkurrentanalyse
- Analyse av markedspotensial
- Identifisering markedstrender
- Posisjonering i forhold til konkurrenter
2. Kartlegging av kundereisen
- Skape lokale kundereiser per marked
- Forbedring av touchpoints
3. Verdiløfte og kommunikasjon
- Tilpasse verditilbud til marked(ene) av interesse
- Skape en kommunikasjonsstrategi for hvert marked og målgruppe
4. Gjennomgang av digitale kanaler
- Evaluere digitale markedsføringskanaler
- Identifisere potensialet til hver kanal