Blogg

& nyheter

Motståndet

John är Senior Growth Expert på Curamando och bloggar om hur hans team hjälper en kund rulla ut en AI-motor för helt automatiserade digitala mediaköp.

AI-bloggserie, del 5 av 5

Jag har tidigare arbetat med manuell optimering av mediakanaler. Som mediakonsult har jag lagt stor omsorg på att testa budskap, målgrupper och budgivningsstrategier mot varandra. Resonerar kanske ett visst budskap bättre med kvinnor på landsbygden eller med män i storstaden? Bör jag ha högre bud på måndagar då konverteringen är högre?

När den första generationens AI-motorer för mediaoptimering dök upp på marknaden runt 2012 var jag entusiastisk. Äntligen skulle jag slippa all löpande analys och kunna fokusera på mer värdeskapande arbetsuppgifter. Perfekt för alla våra kunder, tänkte jag. När jag testade systemen var resultaten lysande. Tyvärr var inte alla mina chefer lika entusiastiska. “Vi samarbetar inte med oberoende trading desks” fick jag höra från moderbolaget i USA som förbjöd mig att fortsätta mina tester med AI. Cheferna ville ta betalt för mina manuella arbetstimmar – Det spelade ingen roll att resultaten vida översteg det jag åstadkommit med manuell optimering. Den inställningen till kunderna gjorde mig nedstämd och fick mig att byta arbetsgivare.

Warton Knight modell 1968

Konflikten fick mig att tänka på andra marknadsineffektiviteter. I Östeuropa på 1960-talet frodades biltillverkaren AWE som tillverkade bilmärket Wartburg Knight. Bilen var fullständigt undermålig, men eftersom det inte fanns några konkurrenter var den populär. Priset för en ny Warton Knight var visserligen relativt lågt, men den hade upp till 15 års leveranstid så en begagnad Warton Knight var flera gånger dyrare. När muren föll 1990 var AWE chanslösa. De kunde inte ställa om sin produktion och konkurrera med biltillverkare som erbjöd högre kvalitet och kortare leveranstider. Det var tydligt att AWE hade varit en skyddad verkstad som inte hade behövt utveckla sig i det socialistiska systemet.

Motstånd mot ny överlägsen teknik kan på sin höjd vinna tid, i det långa loppet vinner marknaden. En kund som en gång upplevt kraften av AI kommer inte att vilja ta steget tillbaka.

Tidigare bloggposter i denna serie:

Del 1

Del 2

Del 3

Del 4

Curamando + Sello

Blog

Sello and Curamando team up to help online sellers succeed on marketplaces

The nordic management consulting firm Curamando, which is a part of the ARC Arise Consulting Group, is announcing a strategic partnership with the marketplace integration platform Sello. “Sello’s powerful solution has contributed to an explosion of interest in marketplace business models, an area where we have significant expertise and experience.” – Suminder Pal Singh, Curamando […]

Read more

Blog

The 5-step Guide for the CMO of a smaller business

You feel the tingling feeling of excitement after starting a new position at a new business. And the best part; you are the new CMO! A dream position. A great opportunity to enter a new exciting time and you are full of energy. But where do you actually start? The job sounded quite tangible at […]

Read more

Blog /

Sustainable marketing – is there even such a thing or are we once again just trying to use the word “sustainable” in yet another context?

Eco-friendly and sustainable – these are frequently used words we marketers use in different advertising and marketing contexts today. But what does it really mean, and is it all the same when it comes to the world of marketing? The simple answer is no. Lets start by looking at some of the definitions that exist […]

Read more

Blog

Ett integrerat M&A-erbjudande för en komplex, digital värld

Sedan 1,5 år tillbaka ingår både Cupole och Curamando i ARC, en koncern med nio bolag som samlar managementkonsulter, experter och kreatörer inom digital tillväxt. Båda företagen har under lång tid arbetat med due diligence, DD, men på lite olika sätt. Cupole är till stor del ett traditionellt managementkonsultföretag med fokus på de kommersiella delarna […]

Read more